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Maîtrisez la gestion des projets et des flux opérationnels

Des formations spécialisées pour optimiser la coordination des équipes internationales et améliorer significativement les KPIs de vos processus métier.

Carte de présence internationale d'Xportcalme

Ce que nous enseignons

Des méthodes éprouvées pour transformer vos processus opérationnels et améliorer la performance de vos équipes.

Formation en gestion de projets

Gestion de projets

Maîtrisez les méthodologies Agile, Scrum et Kanban adaptées spécifiquement aux processus de votre entreprise. Nos formations ont permis de réduire les délais de livraison de 35% en moyenne et d'améliorer la satisfaction des parties prenantes de 42%.

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Optimisation des flux de travail

Optimisation des flux

Apprenez à identifier et éliminer les goulots d'étranglement dans vos processus grâce au BPM (Business Process Management). Nos clients ont réduit leurs cycles de traitement de 48% et augmenté leur productivité de 27% en moyenne.

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Tableaux de bord et métriques de gestion

Outils et pratiques

Développez des tableaux de bord de gestion efficaces, définissez les bonnes métriques et implémentez des matrices RACI pour clarifier les responsabilités. Ces outils ont permis d'améliorer la prise de décision de 39% chez nos clients.

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Coordination d'équipes internationales

Pratiques internationales

Acquérez les compétences nécessaires pour coordonner efficacement des équipes multi-sites. Nos formations ont permis d'améliorer la collaboration inter-bureaux de 53% et de réduire les retards dus aux problèmes de communication de 61%.

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Notre approche pédagogique

Nous proposons une méthodologie d'apprentissage basée sur la pratique, adaptée aux défis spécifiques de la gestion de projets et de l'optimisation des flux de travail dans un contexte international.

Formats adaptés à vos besoins

  • Intensifs en ligne - Programmes de 4 à 6 semaines avec accompagnement personnalisé pour transformer rapidement vos pratiques de gestion.
  • Micro-formations - Modules courts de 2 à 5 heures pour maîtriser des compétences spécifiques et résoudre des problèmes précis.
  • Ateliers sur mesure - Sessions collaboratives conçues spécifiquement pour votre entreprise et vos défis organisationnels.

Une méthode éprouvée

  • Cas pratiques - Travaillez sur des scénarios réels issus de votre secteur d'activité pour une application immédiate.
  • Outils prêts à l'emploi - Repartez avec des modèles, des matrices et des check-lists directement applicables à vos projets.
  • Suivi des résultats - Évaluez l'impact de votre formation sur vos KPIs opérationnels pour un ROI mesurable.
Atelier de formation en ligne

À qui s'adressent nos formations

Nos programmes sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels qui cherchent à optimiser leurs processus et améliorer leurs performances opérationnelles.

Chefs de projet et PMO

Perfectionnez vos compétences en gestion de projet et apprenez à piloter efficacement un portefeuille de projets complexes dans un environnement international.

Responsables opérationnels

Identifiez les inefficacités dans vos processus et implémentez des solutions d'optimisation pour réduire les temps d'attente et améliorer la productivité.

Managers d'équipes distribuées

Maîtrisez les défis de la coordination d'équipes réparties sur plusieurs sites et optimisez la collaboration malgré les distances.

Nos programmes les plus populaires

Des formations ciblées pour répondre à vos besoins spécifiques en matière de gestion de projets et d'optimisation des processus.

Certification Agile pour managers

Gestion de projets - Méthodologies agiles

Formation complète aux méthodologies Agile adaptée spécifiquement aux besoins des managers et responsables d'équipe.

  • Principes fondamentaux et mise en œuvre pratique
  • Adaptation aux contraintes multi-sites
  • Outils de pilotage et de reporting
Durée: 6 semaines Format: 100% en ligne avec coaching

Optimisation des flux de travail BPM

Business Process Management

Maîtrisez les techniques d'analyse et d'optimisation des processus métier pour éliminer les inefficacités et améliorer la productivité.

  • Cartographie et analyse des processus
  • Identification des goulots d'étranglement
  • Implémentation et mesure des améliorations
Durée: 4 semaines Format: Sessions live et travaux pratiques

Coordination d'équipes multi-sites

Management international

Développez les compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes réparties sur plusieurs sites et fuseaux horaires.

  • Stratégies de communication asynchrone
  • Outils collaboratifs et méthodes de suivi
  • Gestion des différences culturelles
Durée: 5 semaines Format: Modules interactifs et coaching

Exemples de résultats obtenus

Découvrez comment nos formations ont permis à nos clients d'améliorer significativement leurs performances opérationnelles.

Résultats d'un projet d'optimisation

Transformation Agile pour un groupe industriel international

-42% Temps de mise sur le marché
+38% Satisfaction des équipes
+65% Visibilité des projets

Implémentation de méthodologies Agile adaptées au contexte multi-sites de l'entreprise, avec mise en place d'outils de suivi et de coordination spécifiques.

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Optimisation de flux de travail

Optimisation des processus pour un groupe financier

-57% Temps de traitement
+45% Capacité de traitement
-32% Taux d'erreur

Analyse et refonte complète des flux de travail entre les différentes équipes et filiales du groupe, avec implémentation d'un système de suivi des KPIs en temps réel.

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Ressources et modèles pour la gestion de projet

Ressources et outils pratiques

Dans le cadre de nos formations, nous mettons à votre disposition un ensemble complet d'outils et de modèles pour vous aider à implémenter efficacement les méthodes enseignées.

  • Modèles de planification de projet

    Des templates adaptés aux différentes méthodologies (Agile, Waterfall, hybride) pour planifier et suivre efficacement vos projets.

  • Check-lists et matrices RACI

    Des outils pour clarifier les rôles et responsabilités et s'assurer que toutes les étapes critiques sont suivies.

  • Tableaux de bord et KPIs

    Des modèles pour créer des tableaux de bord pertinents et suivre les indicateurs clés de performance de vos projets et processus.

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Contactez-nous

Vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ou discuter de vos besoins spécifiques ? N'hésitez pas à nous contacter. Notre équipe se fera un plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.

Adresse

3 Rue Nungesser et Coli, 86100 Châtellerault

Téléphone

+33 5 49 23 51 76

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Découvrez comment nos formations peuvent vous aider à optimiser vos projets et vos flux de travail pour une performance opérationnelle améliorée.